【会长去哪儿了】胡会长:以智慧物流赋能长三角物流行业高质量发展 - 协会动态 - 浙江省物流协会
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发布时间:2021-07-26 17:23:48 作者:本站编辑 来源: 本站原创

 

7月23日,由浙苏皖沪四省市物流协会共同主办2021年中国(江苏)长三角物流发展与合作高峰论坛在江苏苏州成功举办,会议以“智慧物流赋能物流行业高质量发展”为主题,旨在发挥长三角物流一体化合作机制,加快实施长三角区域一体化发展国家战略,进一步推进智慧物流理念、技术和模式在物流行业的广泛应用,在物流创新发展和降本提质增效等方面发现新路径、形成新动能。本次会议,浙江省物流协会共组织30家企业50人代表参会,省协会会长胡江潮受邀带队出席,并致辞。

胡会长指出:本次长三角会议的主题是智慧物流赋能物流行业高质量发展,很有指导性、实践性。

高质量发展是十四五乃至更长时期我国经济社会发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局。习总书记指出高质量发展不只是一个经济要求,而是对经济社会发展方方面面的总要求;不是只对经济发展地区的要求,而是所有地区发展都必须贯彻的要求;不是对一时一事的要求,而是必须长期坚持的要求。这三个要求即必须坚定不移走高质量发展之路。

一、物流业高质量发展的内涵

物流业高质量发展的含义是服务高质量、运营高质量。特点是服务水平高、效率高、成本低、效益好、绿色无污染、供需平衡、提质增效。基本路径是业态创新、组织变革。通过三大变革来推进,即以物流对象保护、物流服务质量、物流工作质量的质量变革为主体;以物流系统的整体构建的效率变革为重点;以迭代升级的动力变革为关键。而推进的引擎是数字化驱动。数字化是现代物流业不可逆转的发展趋势。物流企业推动数智化转型,本质上是作为新型要素的数据以智慧化的方式高效配置,驱动企业商业创新,核心是产品和业务创新,以及组织和管理变革,其目的是迭代升级,创造数智企业,重构企业竞争力。

二、智慧物流赋能

智慧物流是应用物联网、数字技术的一种先进的物流运作模式。它综合利用射频识别传感器、全球定位系统等先进的物联网技术,通过信息处理和网络通信技术平台广泛应用于物流业运输、仓储、配送、包装、装卸等基本活动环节,结合大数据、云计算、智能硬件等智慧化技术手段,提高物流系统的思维、感知、学习、分析决策和智能执行能力。实现整个物流系统的智能化、自动化运作和高效率优化管理、降低成本、减少自然资源和社会资源消耗。

智慧物流赋能物流业高质量发展,主要体现在:

1、 提高全要素生产率,释放行业发展的新动能。协同共享赋能外部,跨企业、跨组织、内部跨职能之间的深度协同,基于全面最优化的智能算法,调度整个物流系统中各参与方高效分工协作;行业的互联互通及大数据驱动,所有的要素。实现数字化交互共享,以数据驱动一切洞察、决策、行动;供应链整合,实现全流程短链交付,减少浪费。

2、 促使企业降本增效。智慧物流的开发和使用有助于解决当下企业与上下游企业之间信息不能得到有效沟通、流通环节过多致使流通成本过高的瓶颈问题,实现流通、管理与决策的最优化,降低全产业链的物流成本,提高物流供给质量。

3、 推动智能制造与智慧物流的深度融合、创新发展。智慧物流的实施有利于加快企业物流运作与管理方式的转变,提高物流运作效率与产业链协同效率,构筑企业新的经济增长点,有利于提高物流企业竞争力。

4、 完善市场环境,智慧物流通过提供货物源头自助查询和跟踪等多种服务,增加消费者购买信心、促进消费、最终对整体市场产生良好影响。

5、 高新技术产业发展。智慧物流的兴起,带动智能物流装备、物联网技术装备产业发展。

6、 带动整个经济转型升级。物流不仅是生产、分配、交换、消费的纽带,而且紧密衔接着进出口、原料采购与加工等经济运行环节,智慧物流可以提供高效、优质、低廉的物流服务,有利于与相关产业联动发展,实现物流和信息流快速、高效、通畅地运转,降低社会成本,提高生产效率,整合社会资源,从而带动传统制造业和传统消费的转型升级,最终带动整个经济的转型升级。

三、物流企业素质要求

物流过程数据智慧化、网络化、协同化和决策智慧化是智慧物流区别于传统物流的基本特征。传统物流企业迭代升级从事现代物流智慧物流应具备的素质是:

1、  认知水平

掌握高质量发展的时代特征,树立系统、整合、协同、共享的理念,具有以应用物联网技术为基础的数字化转型的志向、格局、胆色和作为。

2、战略选择

新业态、新模式、新技术开发的方向、目标、路径、举措和强执行力。

3、  数字化能力

①    企业全面实现信息化、重视信息技术在物流运作和管理中的具体应用,使信息技术、管理和组织一体化,适时对接运用专业化的物流信息平台助力。当下,需求、技术都有,关键是转化率。

②    从外到内的数字化。内需求驱动,从需求的数字化入手,流程适应。

③    从内到外的数字化。利用数字化的工具理顺企业内部的流程着手,借此提高决策效率, 从而更好地适应外部需求。

④    通过触点数字化,业务在线化的方式将外部需求和企业内部行为可运算的数字,在此基础上通过算法提升供需的匹配效率和质量。

⑤    运用数字技术,对所运行管理的角色认知和动态变化,使物流供应链的环境、功能系统化,供应链物流管理顺畅可靠,发挥优化作用。

4、  治理能力

现代企业的产权制度、治理方式、经营机制和合适的管理模式。

5、  人才素质

掌握现代物流知识,熟悉现代物流方式,现代信息技术,职业化素养高。企业培养、培训、引进的良性机制和能干事,干成大事的环境。

发展智慧物流,长三角具有产业基础好,互联网基因强,营商环境优的条件和强劲需求,我们要勇于摸索、实践、创新、创造,以丰富的成果,赋能物流业高质量发展。

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