【会长去哪儿了】为了物流行业、企业持续健康发展,胡江潮会长与中物联专家组一同评估调研多家企业 - 首页轮播图 - 浙江省物流与采购协会
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发布时间:2018-01-08 21:24:46 作者:本站编辑 来源: 本站原创

近年来,我协会一直将A级物流企业评估作为协会工作的一大重要抓手,一方面A级物流企业为企业带来了政策性扶持,行业认可等一系列好处,另一方面通过评估,协会能够真正了解企业,发掘企业长处,寻找企业痛点,并对症下药,为其在转型迭代的路径上如何发展提供针对性指导,总而言之,一切为了物流行业、企业能够持续健康发展。2018年1月3日至5日,浙江省物流与采购协会会长胡江潮与中物联评估办专家一行结合评估工作走访了杭州、义乌两地多家优秀物流企业,我省A级物流企业俱乐部有望增添新成员,胡江潮会长分别做出针对性点评:

 

杭州广杭物流

广杭物流下一步如何去转型,胡会长提出四点建议:

一是合同物流(3PL)的定位

①   深化合同物流内涵,向技术型合同物流发展,为客户提供综合物流解决方案。结合4PL打通供应链两端,满足客户时效、标准化服务的要求。

②   围绕仓配中心进行再设计:建设仓配中心,借下沙物流产业整体外迁之势,承接转移来的城配需求,优化库存结构,提高货物附加值。

③   转变运营模式,政府税收倒逼企业转型升级,向产业集群地区拓展,嵌入制造业,根据地区产业偏好提供针对性服务。

二是向多式联运发展

干线快递化已十分成熟,关键在提高货物归集、配送效率,摆脱中间快两头慢的困局,围绕仓储、运输、配送、货代、平台五大业态做系统组织。运用多式联运、智慧仓来解决二程痛点,利用先进的识别技术实现准时、安全、可靠的送达。

三是信息技术:无盲点化、互联网化、平台化、数字化

没有信息化就没有现代物流。

①   无盲点化是实现PC端、移动端线上运营全覆盖;

②   互联网化是内外对接,搭建ERP、BI、OA、CIM等信息系统,通过自身服务标准和承诺与客户接口,打通供应链环节;

③   平台化是通过价值互联网做整合,建立虚拟平台集聚货源,保证服务质量,实现透明高效;

④   数字化是依靠货、车、人所产生的大量数据形成企业的数字资产,洞察商业规律,最终实现智慧供应链。

四是提供增值服务,提高客户粘性

通过增值服务提升盈利水平,优化货物结构,提供仓单质押、在线供应链金融等风险可控的金融产品。

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