【物流职业经理人培训】胡会长在结业典礼发布演讲:我省物流业转型迭代窗口期,要把握好两个“进”——产业进化,企业进步 - 首页轮播图 - 浙江省物流与采购协会
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发布时间:2018-10-29 10:10:03 作者:本站编辑 来源: 本站原创

10月27日,由浙江省物流与采购协会主办的2018物流职业经理人第二次培训圆满结束。本次培训为期一周,分别从绿色物流发展、医药物流精细化管理、物流仓储与供应链、物流技术与资本运作、企业文化的构建等方面为物流行业精英做了系统性的培训。胡会长在结业典礼上发表精彩演讲:10月27日,由浙江省物流与采购协会主办的2018物流职业经理人第二次培训圆满结束。本次培训为期一周,分别从绿色物流发展、医药物流精细化管理、物流仓储与供应链、物流技术与资本运作、企业文化的构建等方面为物流行业精英做了系统性的培训。胡会长在结业典礼上发表精彩演讲:

我省物流业转型迭代窗口期,要把握好两个“进”——产业进化,企业进步

职业经理是物流界的商业精英,应具有家国同构的情怀。干物流职业于国、于企、于己都有意义,从而激发自身的事业心、使命感、成就观。

物流植根于经济、社会、生产、生活的方方面面,无处不在,无事不有。网点多,涉及面广,业务量大。而浙江经济发达,城乡共富,市场化程度高,产业结构两头在外,既蕴藏着源源不断巨大的物流量,又有广阔的战略纵深。正处在转型迭代窗口期的物流行业、企业,要以组织、管理变革重塑业态,顺应产业进化。主要体现自我进化,自我转化,共同进化。通过企业战略谋定和执行,不断开发新的服务产品、技术,管理改善、降本增效、良好的企业文化来实现产业的自我进化。通过满足不断分层化、分散化和细化市场,紧扣用户体验,产业升级和消费升级的需求,进行业态创新,实施物流服务精准定位,精细服务,精细管理,精益求精。实现产业的自我传化。通过着眼于物流业服务生产、流通和消费的内在需求,加强物流资源和供应链整合,提升物流服务和供应链管理能力,推动物流业与各类产业、地区经济系统和互动发展。实现产业的共进化。市场竞争优胜劣汰的法则,倒逼企业存亡的压力为动力,要以蜕变的勇气,正确的方法,实现企业进步。通过理念、制度、服务、商业模式、组织、流程和技术创新,增强微观主体的活力、韧性,核心竞争力,促进企业迭代,健康,持续发展。

为此,职业经理人需具备目的思维的格局。价值思维的追求,辩证思维的逻辑,因果思维的定力。应具有沟通技巧,决策技巧,实施技巧,问题解决技巧,时间管理技巧的能力。协会举办的培训班灌输了这次思想、知识,并通过系统学习、交流心得、广交朋友、积累资源、合作共赢搭建了平台载体,努力形成我省物流职业经理人的学习型组织。协会将把培训、教育活动常态化,通过线上线下的活动方式,组织历届参与培训的职业经理人,持续学习,加强交流,锐意创新、推动合作,共享成果,不断成长。打造职业精英队伍,为产业进化、企业进步、个人发展、价值实现而不断奋斗。

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