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发布时间:2018-09-09 21:12:17 作者:冯定根 张传龙 来源: 本站原创

物流企业如何培养使用好优秀人才,为企业创造更大价值,在岗位奉献创造中与企业共同成长,一直来备受业界和社会高度关注。

 如何让物流优秀人才,有用武之地和能力展示和不叫上升的空间?宁波舟山港股份有限公司的做法值得学习。

宁波舟山港股份有限公司在培养人才上,注重长效的人才激励培养机制,不断地为优秀的人才创展发展空间和更高更大的平台,使优秀人才上升的空间不断延续扩大,最终达到企业员工双赢的好效果。

如,宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司内燃装卸机械修理工胡耀华,自2000年在原宁波港第五届港机修理技术比武中荣获第一名后。该公司为他后续发力再创造条件。2002年他代表宁波港参加宁波市高级钳工再获第一名。在此荣誉基础上宁波港股份有限公司又给他发力冲刺的机会2006年胡耀华获得全国技术工人职业技能水平最高奖——“全国技术能手”;2010年胡耀华当选成了全国劳模。2011年,该公司成立了以胡耀华名字命名的创新工作室。作为工作室负责人,胡耀华把“争当技术攻关的领头羊,当好团队创新的排头兵”作为目标,建立“每季度一课题”研讨实践制度,并与工作室成员签订《工作协议书》,明确工作目标,激励大家养成创新的思维和工作习惯。

多年来,胡耀华和他的创新工作室为企业创造了大量的成果,并培养了很多技能人才。自2000年以来,胡耀华和他的班组通过技术攻关创新,为企业节约经费累计910多万元。  

宁波舟山港股份有限公司为员工营造的努力工作成就自我的工作环境和成长土壤,让员工人人拥有了渴望“当一个优秀的技术工人很幸福。”的自豪感。宁波舟山港股份有限公司为培养用好优秀人才上,除技能职称晋升,技术工人还可以参加各种技能竞赛拿奖当“大师”。

2018年8月15日在浙江省工会第十五届委员会第一次全体会议上,浙江省总工会在新领导班子配备上实行“专、挂、兼”结合的方式,宁波舟山港股份有限公司的北集三司桥吊能手,全国劳模竺士杰与其他4名来自不同领域的优秀代表当选为挂职、兼职浙江省总工会副主席。

如今宁波舟山港股份有限公司已拥有包括胡耀华、竺士杰等在内的一大批高技能人才,在榜样效应的作用下,该公司良好的人才技能培养机制,也为广大优秀员工提供了多种形式的施展才华的大舞台,比、学、赶、帮、超蔚然成风。岗位争先,奉献企业,高效工作成了员工的自觉行动和人生崇高追求的目标。

图为:竺士杰在浙江省工会第十五次代表大会上当选浙江省总工会兼职副主席

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