浅谈物流企业如何倡导员工的工作热情 - 会员风采 - 浙江省物流与采购协会
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发布时间:2017-09-18 12:47:41 作者:冯定根 来源: 本站原创

日前,笔者在走企业与物流企业老板接触中,感受到了他们的一种无奈,言语里流露出对员工不满情绪,抱怨员工缺乏自觉做好工作的主动性和热情。这一现象的出现,原因何在?

从马斯洛需求理论分析,员工入职企业虽然出于生活和生存的需求,但从员工内心而论,更渴望在工作时得到被人尊重和自我实现的那种价值渴望。笔者在宁波AAAA级综合服务型J物流公司的专线理货员李云峰的对话中,感觉到他的工作悟性很高,动手能力也非常强。他说,他在负责装车配载货物时,总是先用卷尺丈量好货物体积,把不同属性的货物进行分类排序,预置好货物码放的位置。同样是装车码放相似的一车货物,但他装车码放的一车货物毛利率要比一般普通员工多出8——10个百分点,而在货物到站中转上,他对货物在分理转拨上也能事先考虑到。可是在待遇分配上他和普通员工没有大的明显区别。就是这样优秀的员工在激励机制不完善的情况下,他们的工作热情自然会受到挫伤和影响。

为何优秀员工工作效率突出却得不到好待遇?笔者从高层管理者那里了解到,员工做好工作,是份内事,是天经地义的。但他们未曾想到,企业的发展壮大,资产扩大,优秀员工所创造的剩余价值是不可忽略的。 

宁波兴曰卡行天下在激励员工工作热情做法上值得一提。该公司在激励员工工作热情上,把企业倡导的“一家人、一条心,家文化”理念融入于员工的血液之中,让优秀的员工在企业中看到自身的劳动价值和发展前景。9月3日该公司组织专线了一场2017兴曰物流走进红色古道活动。这一活动在精神上促进了大家对公司的强烈归属感,从活动中显示出了参与者在公司中榜样表率作用,从而达到了激励广大员工对企业的忠诚度以及自发自动的工作热情。

 

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